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Grandeur et décadence des friconautes
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12 janvier 2001
La Start-up « Canada dry » ?
Si le mal cachait de quoi revoir la société en mieux ?
par
Laurent Martinez
Loin de moi l’idée de prendre le contre courant des nombreuses critiques de la ’start-up philosophy’, par contre si je pouvais immiscer dans certains esprits une réflexion qui cible moins large et qui pourrait conduire à prendre le bon du concept, j’en serais ravi.
Je bosse chez l’ennemi
L’idée a germé lorsque ma SSII bienfaitrice (et en plus c’est pas une blague, mais c’est une autre histoire...) a cédé à mes désirs professionnels pour finir par me louer à une ’start-up’. Si le job me convenait au (...)
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11 décembre 2000
par
Pierre Lazuly
« Les investisseurs nous évaluent aujourd’hui à zéro. Or, ce sont les mêmes investisseurs qui nous évaluaient encore en avril autour de 1,1 milliard de francs. Pourtant, entre-temps, rien n’a changé. Nous sommes toujours la même société, le marché est toujours le même et nous n’avons pas changé de business », déplorait début octobre M. Anthony Salter, patron du site de commerce électronique Boxman, en annonçant que sa société, « promise à un développement rapide » quelques mois plus tôt, était désormais proche (...)
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13 octobre 2000
Le Web indé survivrait-il à une attaque nucléaire ?
par
ARNO*
Les killer-app qui auraient dû révolutionner l’internet et faire disparaître le Web indépendant.
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29 août 2000
par
Erwan Cario
Ils s’auto-proclament « acteurs de l’Internet », ils sont ridicules. Le pire, c’est qu’ils ont l’air de se prendre au serieux...
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8 mai 2000
Jargon & concepts
par
ARNO*
Comment reconnaître les bonnes start-up idiotes des mauvaises start-up idiotes ? Facile : selon les critères idiots de la nouvelle économie.
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2 mai 2000
L’avènement de l’économie parasite
par
Mona Chollet
Il est temps de redécouvrir sans inhibition cette vérité première que les années 80 ont tant chérie : le pognon, il n’y a que ça de vrai. Chacun pour soi, et les stock-options pour tous !
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7 mars 2000
par
Pierre Lazuly
Au début, moi aussi j’y avais cru. C’était drôlement impressionnant : 1100% d’augmentation du chiffre d’affaires en à peine une année, ça faisait forcément rêver. Et 58% d’augmentation de l’audience en 6 mois, ça avait de quoi laisser baba. Alors imaginez ma joie quand on m’a dit que j’allais (...)
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14 février 2000
par
ARNO*
À la vue des publicités pour les services imbéciles des start-up, on se demande toujours à qui elles peuvent bien vendre leurs produits, et comment elles gagneront de l’argent. C’est une erreur : une start-up ne vend pas des produits à des clients, elle vend son nom et sa notoriété aux marchés financiers.
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