Parceque produire un baguette de pain, n’est pas le meme métier que produire une voiture, peux-tu donner des exemples ?
Il faut bien comprendre que la notion d’idée et de programme est extremment proche, tant par la découverte que par la mise en oeuvre.
La démarche montre bien l’embarras de trouver au plus vite une solution satifaisant le lobbying : le problème est pensé en terme de gestion sans que l’aspect technologique soit abordé sérieusement. C’est une dérive assez classique des processus de décision.
Le non-débat pouve bien le caractère inavouable des implications d’un telle décision.
J’ai la conviction que cette disposition n’est qu’une étape, avant la boucherie (voir l’experience US pour voir que cette disposition ne sert vraiment à rien).
Parceque produire un baguette de pain, n’est pas le meme métier que produire une voiture, peux-tu donner des exemples ?
Il faut bien comprendre que la notion d’idée et de programme est extremment proche, tant par la découverte que par la mise en oeuvre.
La démarche montre bien l’embarras de trouver au plus vite une solution satifaisant le lobbying : le problème est pensé en terme de gestion sans que l’aspect technologique soit abordé sérieusement. C’est une dérive assez classique des processus de décision.
Le non-débat pouve bien le caractère inavouable des implications d’un telle décision.
J’ai la conviction que cette disposition n’est qu’une étape, avant la boucherie (voir l’experience US pour voir que cette disposition ne sert vraiment à rien).
philou