30 janvier 2002, 23:11, par Pierre Ristic, SI agence GAMMA
Bonjour.
Il faut tout de même avouer PM que l’amalgame entre Fabre, Corbis et Hachette est un peu trop facile.
Certes vos remarques pertinentes font état d’une situation inquiétante au sein des grandes agences, mais comment reprocher à ces nouveaux actionnaires d’essayer de trouver de nouveaux modèles économiques ?
Le salut n’est il pas de trouver une certaine forme d’économie d’échelle ou de synergie (je vous vois déjà sourire à la lecture de ces termes marketing :) ?
Pour revenir sur le fond de ce "thread" et sur celui de ma pensée, Hachette n’est ni une "software company", ni un groupe pharmaceutique mais bel et bien un groupe de médias dont l’intérêt est justement de préserver son contenu éditorial.
Bonjour.
Il faut tout de même avouer PM que l’amalgame entre Fabre, Corbis et Hachette est un peu trop facile.
Certes vos remarques pertinentes font état d’une situation inquiétante au sein des grandes agences, mais comment reprocher à ces nouveaux actionnaires d’essayer de trouver de nouveaux modèles économiques ?
Le salut n’est il pas de trouver une certaine forme d’économie d’échelle ou de synergie (je vous vois déjà sourire à la lecture de ces termes marketing :) ?
Pour revenir sur le fond de ce "thread" et sur celui de ma pensée, Hachette n’est ni une "software company", ni un groupe pharmaceutique mais bel et bien un groupe de médias dont l’intérêt est justement de préserver son contenu éditorial.